DIE ZUKUNFTSORIENTIERTE WEITERENTWICKLUNG DES PERSONALS IST EIN MUSS FÜR WETTBEWERBSFÄHIGE UNTERNEHMEN!

Sie kennen aber bisher keine Methode mit der Ihr Personalmanagement die Spitzenqualität und wirklich breite Akzeptanz entwickelt? Wir können Ihnen zeigen, wie Sie die Veränderungskraft und den Einfluß des Personalmanagements in Ihrem Unternehmen optimieren.

Möchten Sie die Kommunikations- und Konfliktkompetenz des Personalmanagements gegenüber der Linie stärken und sicherstellen, dass die Projekte mit der Linie zusammen künftig sehr erfolgreich bearbeitet werden?

Überlegen Sie das “HR-Business Partner Modell” in Ihrer Organsation einzuführen und fragen sich, ob das überhaupt zu Ihrer Unternehmenskultur passt?

Sie übernehmen eine neue Aufgabe als Personalleiter/-in und überlegen, wie Sie die ersten Wochen und Monate starten sollen?

Sie steigen quer von der Linie (z. B. aus der Produktion) als künftiger Personalleiter/-in ein und wollen sich schnell, individuell und effizient in das HR Management einarbeiten?

ICH ERARBEITE MIT IHNEN ZUSAMMEN AUF BASIS MEINER LANGJÄHRIGEN ERFAHRUNG EIN SPEZIFISCHES KONZEPT – OHNE IHNEN ETWAS VORGEFERTIGTES ÜBERZUSTÜLPEN – UND DAS IM VERGLEICH KOSTENEFFIZIENTER UND SEHR EFFEKTIV! DAS UNTERSCHEIDET MICH VON ANDEREN BERATERN!

Mein Ansatz bietet Ihnen die Möglichkeit Ihre Akzeptanz im Unternehmen so zu steigern, dass Sie künftig Ihre Projekte absolut erfolgreich und nachhaltig umsetzen.

Neben Digitalisierung, Prozess- und Organisationsoptimierung kommt es darauf an, dass eine ausbalanzierte Vertauensbasis zu Ihren internen Kunden einen Riesensprung in der Qualität und Akzeptanz Ihrer Leistung bringt!

Damit setzen Sie sich von Ihrem Wettbewerb ab und stellen sich besser auf!

  • Als am ISB Wiesloch ausgebildeter Organisationsberater und Master in Systemischer Beratung betrachte ich HR als System im Gesamtsystem.
  • Als Business-Moderator schaffe ich Bedingungen für HR, unter denen konsensfähige Ergebnisse erarbeitet werden können.
  • Als Lehrbeauftragter für Konfliktmanagement weiß ich, wie sich Konflikte vermeiden und lösen lassen.
  • Als Diplom-Kaufmann behalte ich immer auch die Wirtschaftlichkeit meiner Auftraggeber im Blick.

WÜRDEN SIE GERNE IHR PERSONLAMANAGENT MIT EINEM SPARRINGSPARTNER UND ERFAHRENEN HR EXPERTEN ZUSAMMEN OPTIMIEREN?

Einer der aus eigener Erfahrung weiß, was es heißt Personalleiter zu sein und mit ihnen ganz spezifisch Ihre aktuellen Situationen und “Baustellen” analysiert und anschließend bearbeitet.

Mein Vorgehen:

  1. Erkennen und analysieren Ihrer spezifischen Situation im Unternehmen mit einem Mehrperspektiven-Modell – Ich stelle Ihnen anfangs nur Fragen zu Ihrer Situation!
  2. Erarbeiten eines Optimierungsdesigns spezisch für Ihre Situation, ohne Überstülpen oder kopieren von standardisierten Managementmethoden
  3. Erstellen ihrer eigenen Umsetzungsstrategie
  4. Implementierung der Maßnahmen mit allen Betroffenen für eine nachhaltige Umsetzung!

Gerne stelle ich Ihnen meine häufig erfolgreich erprobte Methode des Organisations Coachings bei einem kostenlosen Probecoaching vor und bespreche mit Ihnen spezifische Optionen, wie Sie diese weiterverfolgen können! Nach diesen ersten Erkenntnissen und Erfahrungen können Sie dann entscheiden, ob das Konzept bei Ihnen greift und auch die „Chemie“ zwischen uns passt.

Bei Bedarf bzw. größeren Projekten arbeite ich seit vielen Jahren sehr erfolgreich mit ausgesuchten Partnern und Beratern zusammen.

Rufen Sie mich an: +49 (0)163-163 0106

oder senden Sie mir gerne eine Nachricht:
info@managementundtraining.com

Ich freue mich auf Sie!

Herzliche Grüße

Stefan Maußer

Footer HR Management & Training